Jak zmierzyć oszczędność czasu przy zastosowaniu Bricksis.com?

Oszczędność czasu, to bardzo płynna sprawa. Próbowaliśmy nawet stworzyć pewnego rodzaju kalkulator, dzięki któremu można by było to policzyć. Wiecie co, póki co polegliśmy. Polegliśmy, bo doszliśmy do słusznego wniosku że każda organizacja jest tak inna i kieruje się tak odmiennymi zachowaniami, że żaden uniwersalny „kalkulator” nie będzie wstanie tego ogarnąć.

 

Wiemy jednak co podpowiedzieć Wam, w celu dokładniejszego określenia wyżej wspomnianych oszczędności czasowych.

Przede wszystkim należy wspomnieć (pewnie ponownie) że dzięki innowacji bricksis wprowadzamy istotne zmiany w trzech niezwykle istotnych obszarach. Są to automatyzacja min. powtarzalnych wysyłek mailowych, poprawa komunikacji min. wewnątrz pracującego zespołu oraz zmniejszenie liczby powtarzanych błędów in. poprzez udoskonalenie stosowanych procesów. 

 

Błędy procesowe, to osobny materiał na bardzo rozległy wpis. Warto zaznaczyć jednak w tym miejscu że wiele organizacji poświęca przynajmniej tyle samo czasu na naprawę błędów niż na realizację samego procesu. Jeżeli zatem przyjmiemy, ze poziom błędów może sięgać nawet 5% procesów, to ich eliminacja znacznie przyczynia się do oszczędności czasowych w organizacji. 

 

No dobrze, a co z tymi mailami i komunikacją? Tutaj prawa wydaje się być o wiele łatwiejsza. Zastanów się i dobrze policz ile czasu Ty i ile czasu Twoi pracownicy poświęcają comiesięcznie na pisanie „tych samych” powtarzalnych wiadomości mailowych. Sprawdź i przelicz dokładnie ile zajmuje czasu napisanie jednej wiadomości, nawet przy użyciu wstępnie przygotowanego szablonu i przemnóż to przez ilość wysyłanych wiadomości. A teraz pomyśl, że dzięki Bricksis czas wysyłki takiej spersonalizowanej wiadomości trwa nawet mniej niż 1 sekunda.

 

A komunikacja wewnętrzna? Ile czasu tracisz na zebrania i narady? Na przepytywanie swoich pracowników, co zostało zrobione i co zostało jeszcze do zrobienia? Albo najważniejsze, jak dana czynność została wykonana i czy klient został poinformowany o efektach Waszej pracy? Dzięki zastosowaniu Bricksis, czas potrzebny na to skracamy nawet 5-krotnie. Nie oznacza to, że dzięki nam przestaniesz rozmawiać ze swoim zespołem, oznacza to, że większość zaoszczędzonego czasu będziesz mógł przeznaczyć na bardziej rozwojowe tematy.

 

Życzymy powodzenia w obliczeniach i stosowaniu naszej aplikacji.


B. M.

Dziękujemy że zapoznałeś się z treścią tego wpisu. Mamy nadzieję że okazał się on pomocny. Masz dodatkowe pytania? Napisz: biuro@bricksis.com. Miłego dnia!

Na czym polega angażowanie Klienta w proces organizacji?

Krótko i na temat. Zaangażowany Klient to lepszy Klient.    Tworząc jakąkolwiek firmę tworzymy ją również dla Klientów. Chcemy odpowiadać na ich potrzeby, realizując procesy w sposób który im odpowiada. Takie podejście gwarantuje sukces organizacji. Nie ma nic przyjemniejszego (a wiemy to z własnych doświadczeń)

Czytaj »

Jak zmierzyć oszczędność czasu przy zastosowaniu Bricksis.com?

Oszczędność czasu, to bardzo płynna sprawa. Próbowaliśmy nawet stworzyć pewnego rodzaju kalkulator, dzięki któremu można by było to policzyć. Wiecie co, póki co polegliśmy. Polegliśmy, bo doszliśmy do słusznego wniosku że każda organizacja jest tak inna i kieruje się tak odmiennymi zachowaniami, że żaden uniwersalny „kalkulator”

Czytaj »

Skąd taka dostępność cenowa Bricksis.com?

Bricksis, dla każdego. A dlaczego? A komu to jest potrzebne? To w jaki sposób można wykorzystywać naszą aplikację do realizacji najróżniejszych zadań w firmie, to osobna historia, o której wspominamy wielokrotnie przy każdej innej okazji. Wpis ten traktować ma jednak o czymś z goła innym.

Czytaj »